Gilles Braibant, fondateur d'ATTA

À l'origine, je suis journaliste de formation. Un master analytique, où on apprend à se plonger dans un sujet qu'on découvre, à le comprendre vite, et à le raconter à quelqu'un qui ne le maîtrise pas. C'est exactement la compétence dont je me sers quand j'explique l'IA à un dirigeant de PME pour qui ce n'est pas le métier.

En parallèle de mes études, j'ai toujours monté des projets : quelques micro-SaaS, un service de livraison de cocktails en mode dark kitchen. Rien de spectaculaire en soi, mais l'habitude de construire vite et d'écouter l'utilisateur est venue de là.

Côté tech, je suis autodidacte. Je me suis lancé en sortant de l'université, j'ai depuis croisé des centaines de dirigeants belges sur des dossiers très variés, et c'est cette vision transverse des PME qui guide chaque mission. Le Réseau Entreprendre Wallonie a accompagné le lancement d'ATTA, et j'anime régulièrement des formations IA pour des dirigeants belges.

1. Audit Quick Wins gratuit. 30 minutes en visio. On cartographie vos processus, on chiffre concrètement ce qui peut être automatisé et combien de temps vous récupérez. Vous repartez avec un plan, même sans mission derrière.
2. Conception sur-mesure. Pas de SaaS magique, pas de produit que je revendrais à dix clients à l'identique. Je conçois l'automatisation pour votre cas, avec les outils qui s'intègrent dans ce que vous avez déjà.
3. Mise en production rapide. Première brique opérationnelle en deux à quatre semaines en général. Pas de tunnel de six mois, pas de prototypes éternels.
4. Accompagnement dans la durée. Monitoring, ajustements, ajouts progressifs. Un consultant joignable qui connaît votre dossier, pas un ticket support anonyme.

• Le résultat, pas la techno. Personne ne se réveille en pensant « il me faut du n8n ». Vous pensez : « je perds 4 heures par semaine sur mes devis ». Mon rôle est de résoudre la deuxième phrase. Quel outil derrière est un détail.
• Pas d'approximation sur les chiffres. Quand je vous dis qu'on a gagné X heures chez un client, je peux le démontrer. Quand je n'ai pas de chiffre solide, je le dis. La crédibilité d'une agence se construit sur ce point précis.
• Transparence sur les limites. Tous les processus ne s'automatisent pas, et tous les outils ne valent pas leur prix. Si l'audit révèle qu'il n'y a rien à faire, je vous le dis. Si un cabinet ou un produit que vous avez déjà fait largement le job, je vous dis de garder.
• Données en Europe par défaut. Quand on traite des données client belges, on les héberge en Europe. Pas pour le purisme, pour la défensabilité juridique et commerciale auprès de vos propres clients.

Quelques exemples de missions qu'on a posées et documentées (toutes anonymisées) :

• Un installateur de châssis du Brabant wallon à qui on a délégué le téléphone à un agent vocal IA, et qui retrouve enfin de la concentration dans ses journées.
• Une agence immobilière belge avec un chatbot WhatsApp connecté à son CRM, qui traite 150 à 200 conversations par jour et réactive d'anciens prospects.

Le reste de notre vision méthodologique est documenté article par article sur le blog.

Je suis curieux de beaucoup de sujets. L'IA et l'automatisation en font partie au quotidien, mais j'ai aussi un attachement fort à la voile et aux activités liées à la mer. Le sport prend également sa place, plus discrètement. Cette curiosité large alimente ma manière de travailler : plus on regarde des choses différentes, plus on repère les analogies entre processus apparemment éloignés.

La porte d'entrée naturelle, c'est l'audit Quick Wins : 30 minutes pour regarder votre cas, gratuit et sans engagement. Vous repartez avec une vision claire, même si on ne travaille pas ensemble derrière.